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以人為本：我們堅持人性化的管理思想，就是把員工作為一個完整人格來對待。實際上閱歷、職務、能力的差別都是次要的，"聞道有先后，術業有專攻"，在人格上大家都是平等的，如果有高下之分，也是因為品德、能力，而非職位。因此，我們為每一位員工都提供了一種平等、融洽的工作環境。注重人才激勵，我們既注重非經濟性的激勵方式，如完善的績效評估體系、自我發展、工作的靈活性、晉升機會、表揚與肯定、交流的機會、參與決策等等，也非常注重經濟性的激勵方式，如總經理獎勵基金，專門用于激勵有特殊貢獻，有發明創造的人員，因為從某種意義上講，金錢的合法收入，不僅僅用來改善人們的生活質量，而且是人們自身價值的體現，更是人們對社會作貢獻多寡的一項指標。因此，完善的工資體系，獎金（月獎、年獎），各種保險、帶薪假期、節日福利品、季度勞保品等無一不成為我們激勵人才的方式，也是公司吸引人才、留住人才的關鍵因素。

外引內育?用人所長：在人才的戰略規劃上，我們堅持"外引內育"的戰略方針。具體來講，在人才引進方面，我們根據公司長短期戰略目標，制定出相應的長短期用人計劃，并且根據用人崗位不同，擬定崗位職責要求，按要求引入高素質的人才；任何人到公司就職后都要經過系統的培訓、考核，我們對員工不斷進行技能教育、企業文化教育，使企業價值觀念貫穿始終，使得員工在認識上與公司保持高度一致；在向員工傳授專業知識的同時，我們也十分注重幫助員工提高綜合素質，每年公司都會拿出部分管理崗位，采用公開競爭機制進行競爭上崗，還會選派部分人員參加各種職業培訓，甚至派到國外，學習國外的先進技術，使員工的所長得以充分的發揮。

公司得以迅猛發展，確有賴全體員工之合作無間之精神及努力不懈之奮斗，現誠邀您的加盟，讓我們攜手為公司的二次創業寫下輝煌的篇章！